7 月 1 日，“新征程，新起點”金曉電子 2017 半年度營銷體系會議在美麗的宜興湖?鎮籬笆園深氧墅酒店舉行，公司領導班子成員、相關部門負責人、全體營銷人員、子公司領導及營銷精英出席了會議。

本次會議分為上午和下午兩場。上午全國各區域半年度工作總結會議，下午領導工作總結及戰略部署。

國內業務部總經理李峰致開幕詞并主持本次會議

首先，各區域銷售經理率先打響大會的頭炮，深入剖析各區域上半年發展現狀及下半年發展趨勢。剖析當前存在核心問題，找準解決問題的有效辦法，清晰發展戰略，表示將創新營銷形式，持續深入學習，強化團隊執行力，確保優質、高效地完成年度各項營銷目標。

下午，公司各大區負責人，分公司領導和公司分管領導分別做工作總結報告。各位領導匯報結束后，沈慶宏總經理第一時間對各區域和部門下半年工作作出方向性指示，并對于重點省區戰略作了明確指導，特別在營銷戰略方針上，針對各區域情況，作出了具體的要求。

隨著金曉電子的日益發展，全球市場布局已成為新時期金曉電子的重大發展方向。對此，公司副總經理李濤表示，現如今金曉電子海外拓展雖然面臨一定的難度，前期工作的開展進度緩慢，但是在公司領導的支持下，海外業務的發展將是公司業務新的增長點。隨著公司的不斷發展，產品的不斷更新，國際業務的開拓必將迎來新的曙光。

“人生路漫漫，指標常相伴”，作為營銷人與指標共成長是常態，指標給營銷人帶來榮譽，我們應以積極心態擁抱指標。作為金曉電子營銷的掌舵人，副總經理謝兆金首先對 2017 年上半年業績進行通報，并對下半年的市場趨勢進行解讀。他著重強調人才培養、團隊建設、工作思路、辦事處的籌建以及公司層面銷售團隊的支撐等方面。總體對金曉電子營銷團隊成員的成長給予了充分的肯定，針對上半年的銷售業績和取得的成績也給予了充分的表揚。并對下半年營銷中心工作目標提出了更好的要求與展望。

回顧 2017 年上半年，在總經理沈慶宏的帶領下，金曉電子取得了可喜的發展。針對風云變幻的國內外經濟環境和智能交通領域新時期的發展，總經理沈慶宏指出 2017 年是金曉電子戰略調整、企業轉型、實現突破發展的關鍵之年。沈總強調：企業發展遠景，是為客戶創造價值。金曉電子致力于為交通出行提供全方位的信息服務，必須對我們的工作目標實現優化，確定長期目標，中期目標和短期目標。一方面在不斷完善自身業務水平的基礎上，加大對行業內優秀企業的學習，促進研究業務模式的變更。另一方面不斷加強培訓的專業化，加強對業務骨干的培養，團隊之間互相溝通學習。全體人員要按照公司既定發展戰略，聚焦優勢業務，抓住工作重點，以求真務實的工作作風，立足高點、堅定信念，用創新開拓希望，用努力鑄就輝煌，為全面完成 2017 年任務目標而努力奮斗。

最后，金曉電子董事長陳紅梅女士對會議做了總結性發言。金曉電子作為大交通領域提供智慧出行系統解決方案的先行企業。陳紅梅董事長首先強調了市場發展的幾個要素，為了更好地適應智慧交通產業轉型發展、適應新形勢下的發展要求，要全面發揮、挖掘公司現有潛在客戶資源、技術資源、人力資源，使公司在新時期下快速發展壯大。公司必須要進行管理體系全面轉型升級，創新企業經營管理模式，釋放以人為本的價值要素。思路決定出路，金曉電子要做細分領域市場中的“中國的西門子”。陳紅梅董事長鼓勵全體營銷將士：積極行動起來，不忘初心，揚帆啟航，為實現2017年任務目標、為實現從中國領先走向世界領先的新征程再立新功！

在公司領導的帶領下，金曉電子營銷人腳踏實地取得了輝煌佳績，本次會議與其說是總結和表彰大會，更不如說是一次學習、交流和碰撞，不僅起到承上啟下的作用和意義，更是鼓舞了一線伙伴們的士氣，讓大家更加堅定信念?！靶抡鞒?，新起點”— 金曉電子營銷人當集眾人所優、百家之長，以更加飽滿的姿態和昂揚的斗志沖刺全年指標，實現自我超越！